Patnáct let ostuda v centru krajského města. Otázka už není, kdo ji koupil, ale co s ní bude – a my víme co.
Rozestavěný blok 004 patří městu. Nikdo dosud neřekl, co s ním. My ano – ve třech krocích, podle toho, co unese technický stav stavby.
Ústí nad Labem stojí na křižovatce. Buď budeme dál jen pasivně udržovat to, co zbývá, nebo městu vrátíme hrdost, energii a sílu.
Nejsme politici, kteří slibují vzdušné zámky za peníze z vašich daní. Jsme zkušení manažeři a manažerky, tátové a mámy od rodin a patrioti. Máme jasný plán, jak z Ústí udělat moderní, bezpečné a prosperující město pro 21. století.
Ať povolební vyjednávání dopadne jakkoli, tyhle čtyři body si do něj neseme jako první. Podle nich nás poměřujte.
Ne proto, že to dělat nebudeme – plán na to máme. Ale proto, že je to samozřejmost. Tak jako si uklízíme doma, budeme uklízet i město a starat se o jeho majetek. Ve volebním programu to u nás nehledejte.
Nové rezidenční čtvrti a parkování za peníze investorů, ne z kapes daňových poplatníků.
Město není stavební firma ani developer. Moderní město funguje jako silný a pragmatický partner pro soukromý kapitál. Přestaneme utrácet peníze Ústečanů tam, kde může pomoci soukromý investor.
Patnáct let ostuda v centru krajského města. Otázka už není, kdo ji koupil, ale co s ní bude – a my víme co.
Rozestavěný blok 004 patří městu. Nikdo dosud neřekl, co s ním. My ano – ve třech krocích, podle toho, co unese technický stav stavby.
Startovací byty pro mladé rodiny se stabilním příjmem – za peníze investorů, ne z vašich daní.
Spojením městských pozemků a soukromých investic nastartujeme vznik architektonicky hodnotných bytových domů a moderních rezidenčních čtvrtí. Tím zajistíme atraktivní a dostupné bydlení pro mladé rodiny a klíčové odborníky (lékaře, učitele, inovátory), které v Ústí nutně potřebujeme udržet.
Nejen bydlení pro sociálně slabé a vyloučené, ale i startovací byty pro mladé rodiny se stabilním příjmem.
Konec nekonečného kroužení po sídlišti. Parkovací domy postaví investoři, ne vaše daně.
Ve spolupráci s privátními investory vybudujeme moderní, kapacitní parkovací domy, které konečně vyřeší kritický nedostatek parkovacích míst na ústeckých sídlištích.
Nové služby, obchody a pracovní místa přímo na Střekově.
Aktivně podpoříme vznik a rozvoj obchodní zóny na dolním Střekově, která přinese nové služby, obchody a pracovní místa pro obyvatele této části města.
Konec výmluv, že to má na starost někdo jiný. Jasné kompetence a oprava hned po nahlášení.
Také vás nebaví nekonečné dohady, co je obvodu a co magistrátu? Kdo pečuje o tenhle chodník a kdo o tenhle trávník? Nekonečné výmluvy a skutek utek.
Nastavíme kompetence mezi obvody a magistrátem znovu a srozumitelně. Město musí mít rámcové smlouvy na drobné opravy, aby se řešily co nejrychleji od nahlášení. Aplikaci Munipolis, kterou město má, začneme konečně pořádně využívat. Zajistíme pasportizaci majetku a střednědobý plán oprav.
Konec látání děr. Investiční plán a stavby, které Ústí posunou do první ligy.
Sport pro nás není luxus, ale absolutní základ zdravého, sebevědomého a hrdého města. Konec látání děr – přicházíme s jasným investičním plánem a stavbami, které Ústí posunou do první ligy.
Multisportovní areál 21. století – plavecký areál, Sluneta a nové fotbalové centrum mládeže pohromadě.
Sportovní areál Klíše projde zásadní, koncepční modernizací, aby mohl sloužit dalším generacím fotbalové mládeže. Vytvoříme moderní multisportovní areál 21. století – spojením plaveckého areálu, soukromého areálu Sluneta a nového tréninkového fotbalového centra mládeže.
Konec povídání o druhé ledové ploše. My ji postavíme.
Hokej, krasobruslení i veřejnost si to zaslouží. Postavíme druhou ledovou plochu, která odstraní kritický přetlak v kapacitách zimního stadionu.
Zastřešené kurty a umělý trávník = zimní tréninkové centrum pro celý okres.
Zastřešíme stávající tenisové kurty pro zimní provoz. Dále zastřešíme umělý trávník v zázemí vybrané základní školy – vznikne tak unikátní zimní tréninkové centrum pro tenis a fotbalové přípravky z celého ústeckého okresu, nejen pro mládež VIAGEM. V úvahu přichází ZŠ Nová, ale i jiné školy.
Peníze z rozpočtu půjdou za dětmi a mládeží. Ne za politickými kamarády a stínovými funkcionáři.
Zavedeme nekompromisní, férovou metodiku financování. Peníze z městského rozpočtu půjdou přímo za dětmi a mládeží, nikoliv za politickými kamarády a stínovými funkcionáři.
Po čtvrté hodině odpoledne neleží ladem. Otevřeme je veřejnosti – i s penězi na údržbu a správce.
Město do školních sportovišť investuje a pak je nechá po vyučování zamčená. Zvelebíme je a otevřeme veřejnosti – a hlavně k tomu školám dáme peníze na údržbu i na personál, který se o hřiště po otevírací dobu postará. Bez toho každé takové otevření skončí u zničeného povrchu a zase zamčené brány.
Otevřeme školní hřiště a propojíme je s komunitním životem, podpoříme amatérské kluby a rekreační sport pro každou generaci. Školy, které město zřizuje, zpřístupní svá sportoviště pro výkonnostní i hobby sport – město to zajistí a finančně podpoří.
Chceme děti dostat z ulice? Nabídněme jim sportoviště.
Vybudujeme jedno centrum pro výkonnostní i hobby sport, které nabídne zázemí dětem i dospělým přímo na Severní Terase.
Vzdělávání pro 21. století a školy, kvůli kterým budou mladé rodiny chtít zůstat.
Město jako zřizovatel má ve vzdělávání nezastupitelnou a aktivní roli. Nemůžeme demografickému vývoji jen pasivně přihlížet – musíme na něj tvrdě a strategicky reagovat. Uděláme z ústeckého základního školství elitní značku, kvůli které budou mladé rodiny v našem městě chtít zůstávat.
Každá čtvrť svou špičkovou specializaci – od robotiky po sport. Důvod, proč tu mladá rodina zůstane.
Budeme masivně investovat do kmenových základních a mateřských škol. Každá čtvrť nabídne špičkovou specializaci – od IT a robotiky přes cizí jazyky až po kreativní průmysl a sport. Každé dítě v Ústí dostane šanci rozvinout svůj talent.
Konec tabulí a kříd.
Uděláme z ústeckých škol technologicky nejvyspělejší vzdělávací centra v kraji, připravená na digitální realitu.
Stipendia pro nejlepší začínající učitele a pevná vazba na UJEP.
Úzce propojíme naše základní školy s UJEP. Zavedeme motivační a stipendijní programy pro nejlepší začínající učitele a pedagogy, abychom je udrželi v ústeckých třídách.
Ústí 4.0 – k průmyslu, který tu je, přidáme výzkum, vývoj a platy, za které se dá v Ústí zůstat.
Ústí už dávno není špinavým průmyslovým městem, ale zatím se nestalo ani moderním centrem. Bez silné ekonomiky nebudou peníze na chodníky, bezpečnost ani na kulturu.
Ústí umí průmysl. Chceme k němu přidat firmy s vysokou přidanou hodnotou a nadstandardními platy.
Město bude aktivně nabízet pozemky a kapacity pro čistý průmysl, výzkum, vývoj a IT služby. Průmysl a logistika k Ústí patří a živí spoustu rodin. Vedle nich ale ve městě chybí firmy s vysokou přidanou hodnotou a nadstandardními platy – a o ty chceme aktivně usilovat.
Město má živnostníkům zametat cestu, ne jim ji zavírat.
Radikálně zjednodušíme městské vyhlášky a procesy pronájmů nebytových prostor. Město musí být pro lokální živnostníky partnerem, který jim zametá cestu, ne byrokratickou brzdou.
Každý vzdělaný člověk, kterého v Ústí udržíme, znamená díky daním statisíce navíc v rozpočtu města.
Každý vzdělaný člověk, kterého v Ústí udržíme nebo sem přivedeme, znamená skrze rozpočtové určení daní (RUD) statisíce korun navíc do rozpočtu města. Investice do lidí se městu okamžitě vrátí.
Štíhlý úřad, který šetří váš čas. A jasná osobní odpovědnost za výsledek.
Chceme efektivitu a moderní řízení. Vše, co občan potřebuje od magistrátu, musí vyřídit pohodlně z domova.
Platby, žádosti, povolení – na jedno kliknutí z domova, ne půl dne na úřadě.
Spustíme plnou digitalizaci městských agend. Platby, žádosti i povolení vyřídíte v aplikaci – bez fronty a bez cestování na úřad.
Konec plýtvání a alibismu. Jasná osobní odpovědnost za výsledek.
Řízení městských společností i údržba města budou fungovat na bázi moderního korporátního managementu s jasnou osobní odpovědností za výsledky a kvalitu.
Živé Ústí po celý rok. Vrátíme život do míst, která dnes zejí prázdnotou.
Vrátíme život do míst, která mají obrovský potenciál, ale dnes jen chátrají nebo zejí prázdnotou.
Celorepublikový unikát, který dnes žije jen v létě. Otevřeme ho na celý rok.
Plavecký areál v Brné je celorepublikový unikát. Po mnoha desetiletích přineseme zásadní, velkorysou rekonstrukci, která umožní celoroční provoz celého zázemí. Součástí projektu je i zimní zastřešení tamních kurtů.
Z prázdného areálu pulzující park v centru – koncerty, festivaly a gastro.
Proměníme prostor letního kina v pulzující park v centru města. Vrátíme do něj pravidelnou kulturu, velké koncerty a festivaly.
Rozšíříme zázemí pro lokální gastropodnikání (stylové kontejnery s občerstvením), vybudujeme malou scénu a instalujeme trvalé zastřešení pro případ nepříznivého počasí.
Ústí musí mít reprezentativní kulturní stánek.
Připravíme podmínky a projektovou dokumentaci pro generální rekonstrukci historické budovy divadla. To je pouze první etapa.
Nový dotační titul „památky“ a vyšší podpora oprav.
Systematicky navýšíme finanční podporu na opravy a údržbu architektonických a historických památek na celém území města. Naše identita nám není lhostejná.
Bezpečně, moderně a plynule.
Doprava v Ústí nesmí být každodenní zkouškou nervů. Nabízíme konkrétní projekty s jasným zadáním, ne obecné proklamace.
Konkrétní urbanistická studie na stole, ne další proklamace.
Přicházíme s konkrétní urbanistickou studií nového, důstojného a moderního autobusového terminálu, který usnadní cestování zejména v krajském integrovaném dopravním systému a v dálkové přepravě.
Konec prázdného mluvení o cyklistice.
Tam, kde jsou chodníky po obou stranách komunikace, stavebně či organizačně vyhradíme jednu stranu pro bezpečnou dopravu cyklistů, oddělenou od chodců. Propojíme širší zázemí města s centrem využitím a obnovou starých obecních cest.
Jde to v Chlumci i ve Cvikově. Musí to jít i v Ústí.
Postavíme moderní, bezpečný a atraktivní pumptrackový areál pro bikery, koloběžky, inline bruslaře a skateboardisty. Dáme mládeži prostor pro aktivní vyžití.
Demoliční výměr od roku 2024. Ruina pořád stojí – a vedle ní město investuje přes 444 milionů.
Hotel Máj má demoliční výměr od roku 2024 a pořád stojí. Mezitím město investuje do sousedního areálu Hoření přes 444 milionů korun – do lokality, kterou ruina Máje devalvuje.
Vstoupíme do jednání o vyřešení problému hotelu Máj, který stojí mezi dvěma klíčovými objekty v majetku města. Pro další rozvoj celé lokality je to naprosto zásadní.
Aby se vaše děti cítily bezpečně v centru i na sídlištích.
Nebudeme slibovat, že bezpečnost vyřešíme přes noc. Některé věci v krátkém horizontu nevyřešíme – tohle ale zajistíme.
V centru města nepřetržitě strážník, ideálně se psem.
V centru města zajistíme trvalou přítomnost strážníka – 24 hodin denně, 7 dní v týdnu, 365 dní v roce, ideálně se služebním psem.
Bezpečno ne na papíře, ale tam, kudy vaše děti denně chodí.
Připravíme nový koncept městské policie postavený na tom, aby se lidé – a hlavně děti – cítili bezpečně v centru města i na sídlištích.
Respektovaná profese potřebuje odpovídající podmínky i odměnu.
Zaměstnání městského policisty musí být atraktivní a respektované. Tomu město musí přizpůsobit podmínky včetně odměňování.
Zázemí pro výcvik nejen služebních psů.
Zajistíme moderní kynologické středisko pro výcvik nejen služebních psů.
Program je živý dokument. Napište nám, co vám v Ústí chybí – a my se tím budeme zabývat.
Nenechme Ústí nad Labem dál přešlapovat na místě. Máme odvahu, máme zkušenosti a máme jasný plán. Tohle není program pro jedno volební období – tohle je plán pro restart našeho domova. V říjnu se počítá každý jeden hlas.
Volte odvahu. Volte prosperitu. Volte SPOLU PRO ÚSTÍ.